第一百七十八章 新芯半导体和ARM的深度合作
回到公寓踌躇满志的pony马不知道的是,他在周新办公室看到的atrix样机,是为数不多的样机。
而且atrix内置的芯片,不是最终的成品,最终的芯片甚至连样品都没有,atrix样机的芯片用的掌上电脑芯片。
芯片还停留在图纸上,为了尽快把atrix的芯片设计出来,关建英从元旦结束后,到申海开始就没有停下来过。
由于周新在旧金山,时差原因导致关建英有的时候晚上还要回邮件。
和硅谷相比,华国在芯片领域人才上的匮乏是让关建英感到最无奈的地方。
缺钱他可以向周新申请,电力网络土地水资源,这些申海都可以满足他的要求。唯独人才上,无论是芯片设计还是光刻机,太难找到合适的人了。
和芯片代工的中芯国际不同,中芯国际可以大量从弯弯挖人。
现在这个时间点,弯弯对于芯片设计和光刻机并不擅长,光刻机稍微好点,可以从霓虹挖人,加上申海微电子有少数搞过光刻机的工程师,吸收一下前沿技术可以上手干活。
芯片设计是真不行,ic设计的工程师集中在阿美利肯和高丽,高丽主要是三星在芯片设计领域有一定的话语权。
这些人压根挖不动。
关建英凭借着自己在硅谷超过二十年的芯片设计工作经验,勉强从硅谷招揽了十来个芯片设计工程师,工作经验从三年到十五年不等。
但是这点人手远远不够,在他知道周新对新芯半导体的发展目标之后。
周新和关建英聊过,新芯半导体的短期要设计和掌上电脑类似的芯片,等这一块业务做好之后再慢慢向其他领域扩展。
掌上电脑和普通电脑相比市场偏小,这也导致这一领域在芯片设计上的玩家很少。
就只有英特尔德州仪器和三星寥寥数家,ib苹果ad都做过掌上电脑芯片设计的尝试,最终都没有获得市场的认可。
因为当下还在坚持做掌上电脑芯片的厂商都是大厂,想从大厂挖人很难,而且还是是招他们来华国工作。
至于为什么不设置一个研发中心在硅谷,办公地点在硅谷,挖人要方便很多。
想从英特尔德州仪器三星这些大厂挖人,还是从硅谷挖人到张江,难度系数大概是100,而办公地点在硅谷的话,难度系数会下降到80。
关建英有提过,分两步走,先在硅谷成立研发中心,采取两地双中心的模式,未来慢慢把研发重心挪到张江。
前面三到五年,肯定还是得以硅谷的研发中心为主。
这个方案被周新驳回了,在周新看来,手里三星的芯片设计方案,足以支撑到2010年前后。
十年时间足够培养起一支能打的芯片设计队伍了,huawei旗下的海思麒麟也只花了不到十年,就把k3v2进化成了
更别说atrix还能占尽手机芯片的先发优势。
如果把研发中心放在硅谷,那新芯半导体和其他跨国巨头们有什么区别?
微软和英特尔还都有研发中心在华国呢,这些跨国巨头在华国的研发中心过了二十年依然是边缘化的地位。
周新知道,只要他给关建英开了口子,让他在硅谷成立研发中心,那他一定不会对张江的团队上心,这是人性的必然。
就好比后世腾讯牢牢把握华国大多数流量入口,躺在功劳簿上数钱的时候,即便是过去顶尖的产品经理团队们没有人再去在乎用户体验了。
kpi取代了用户体验。
这是一种人性,当做简单的事情取得的短期收益比做困难的事情取得的短期收益还要大时,没有人会去做困难的事。
除了这件事,其他的事周新几乎都无条件满足关建英。
关键英堪称芯片设计领域的活化石,对各类技术资料了如指掌。
在知道周新的目标是掌上电脑之后,又要把研发团队放在张江,并且声称三年内不会有营收利润上的要求。
关建英换了一个要求:
newan,掌上电脑和桌面电脑的诉求截然不同,掌上电脑受限于电池容量,加上一直以来对掌上电脑的定位都是办公工具。
掌上电脑不太需要考虑娱乐性,所以和对芯片核心诉求是性能不同,手机芯片更多的需要考虑续航和功耗。
我建议考虑苹果的牛顿掌上电脑,苹果虽然已经停产了牛顿掌上电脑,但这款产品绝对是成功的产品。
苹果其他业务条线的失败,拖累了他们无法继续在掌上电脑上投入费用,他们不得已要砍掉这条产品线。
单纯从芯片设计和产品设计的角度出发,我认为牛顿非常优秀。
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而且atrix内置的芯片,不是最终的成品,最终的芯片甚至连样品都没有,atrix样机的芯片用的掌上电脑芯片。
芯片还停留在图纸上,为了尽快把atrix的芯片设计出来,关建英从元旦结束后,到申海开始就没有停下来过。
由于周新在旧金山,时差原因导致关建英有的时候晚上还要回邮件。
和硅谷相比,华国在芯片领域人才上的匮乏是让关建英感到最无奈的地方。
缺钱他可以向周新申请,电力网络土地水资源,这些申海都可以满足他的要求。唯独人才上,无论是芯片设计还是光刻机,太难找到合适的人了。
和芯片代工的中芯国际不同,中芯国际可以大量从弯弯挖人。
现在这个时间点,弯弯对于芯片设计和光刻机并不擅长,光刻机稍微好点,可以从霓虹挖人,加上申海微电子有少数搞过光刻机的工程师,吸收一下前沿技术可以上手干活。
芯片设计是真不行,ic设计的工程师集中在阿美利肯和高丽,高丽主要是三星在芯片设计领域有一定的话语权。
这些人压根挖不动。
关建英凭借着自己在硅谷超过二十年的芯片设计工作经验,勉强从硅谷招揽了十来个芯片设计工程师,工作经验从三年到十五年不等。
但是这点人手远远不够,在他知道周新对新芯半导体的发展目标之后。
周新和关建英聊过,新芯半导体的短期要设计和掌上电脑类似的芯片,等这一块业务做好之后再慢慢向其他领域扩展。
掌上电脑和普通电脑相比市场偏小,这也导致这一领域在芯片设计上的玩家很少。
就只有英特尔德州仪器和三星寥寥数家,ib苹果ad都做过掌上电脑芯片设计的尝试,最终都没有获得市场的认可。
因为当下还在坚持做掌上电脑芯片的厂商都是大厂,想从大厂挖人很难,而且还是是招他们来华国工作。
至于为什么不设置一个研发中心在硅谷,办公地点在硅谷,挖人要方便很多。
想从英特尔德州仪器三星这些大厂挖人,还是从硅谷挖人到张江,难度系数大概是100,而办公地点在硅谷的话,难度系数会下降到80。
关建英有提过,分两步走,先在硅谷成立研发中心,采取两地双中心的模式,未来慢慢把研发重心挪到张江。
前面三到五年,肯定还是得以硅谷的研发中心为主。
这个方案被周新驳回了,在周新看来,手里三星的芯片设计方案,足以支撑到2010年前后。
十年时间足够培养起一支能打的芯片设计队伍了,huawei旗下的海思麒麟也只花了不到十年,就把k3v2进化成了
更别说atrix还能占尽手机芯片的先发优势。
如果把研发中心放在硅谷,那新芯半导体和其他跨国巨头们有什么区别?
微软和英特尔还都有研发中心在华国呢,这些跨国巨头在华国的研发中心过了二十年依然是边缘化的地位。
周新知道,只要他给关建英开了口子,让他在硅谷成立研发中心,那他一定不会对张江的团队上心,这是人性的必然。
就好比后世腾讯牢牢把握华国大多数流量入口,躺在功劳簿上数钱的时候,即便是过去顶尖的产品经理团队们没有人再去在乎用户体验了。
kpi取代了用户体验。
这是一种人性,当做简单的事情取得的短期收益比做困难的事情取得的短期收益还要大时,没有人会去做困难的事。
除了这件事,其他的事周新几乎都无条件满足关建英。
关键英堪称芯片设计领域的活化石,对各类技术资料了如指掌。
在知道周新的目标是掌上电脑之后,又要把研发团队放在张江,并且声称三年内不会有营收利润上的要求。
关建英换了一个要求:
newan,掌上电脑和桌面电脑的诉求截然不同,掌上电脑受限于电池容量,加上一直以来对掌上电脑的定位都是办公工具。
掌上电脑不太需要考虑娱乐性,所以和对芯片核心诉求是性能不同,手机芯片更多的需要考虑续航和功耗。
我建议考虑苹果的牛顿掌上电脑,苹果虽然已经停产了牛顿掌上电脑,但这款产品绝对是成功的产品。
苹果其他业务条线的失败,拖累了他们无法继续在掌上电脑上投入费用,他们不得已要砍掉这条产品线。
单纯从芯片设计和产品设计的角度出发,我认为牛顿非常优秀。
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