第1296章 这是玄学的一部分!
高深前世混企业的时候,用了很多年的时间才想明白一个很简单的道理。
人的十根手指各有长短,一个团队里的人也是如此。
这听着是不是很废话?
别急,再延伸一下。
在一家公司里,员工的能力总是会有所区别的,有的能力特别强,有的比较平庸,有的就比较差,而这家公司的核心竞争力往往都是来自于最优秀的那一部分员工。
这个就不难理解了。
那么这时候就会带来一个问题,这家公司在设计内部管理机制,例如薪资体系的时候,是不是就应该最大限度地向这群拥有核心竞争力的员工去倾斜呢?
反正那些平庸者,那些能力差的,到处都有,走就走,随便招就是了。
反而是那些能力强的优秀员工,他们竞争力更强,根本不担心求职问题,甚至公司稍微不如他们的意,立马就跳槽走人。
这些人难道不应该特殊照顾?
相信所有在职场混迹多年的人都会发现,不大对劲。
周围很多人都告诉他,这是大巴黎的环境和客观条件导致的。
除了训练外,还有其他的方方面面,从球员的饮食、休息娱乐等等,巴黎圣日耳曼都发生了肉眼可见的巨大变化。
一套高效率的优秀管理,至少有七成是靠规范的流程,剩下的才是人员的自由发挥。
到了他这个级别,金钱早已不是他所追求的,或者说,金钱已经无法满足他了。
这就是规范流程!
企业是如此,一支球队同样是如此。
这看起来很简单吧?
最简单的训练日程表。
这能够极大地提升教练组的工作效率,同时也让教练组对球员有更进一步的了解,在训练安排上,也会更加高效。
在这种情况下,训练就不再是一门玄学了。
而这次,莫里利亚斯一出手,所有人都是目瞪口呆。
但到了尤文图斯后,所有的一切又变了,他开始需要补充自己的团队,但依旧无法达到在皇马效力时的效果。
因为这对他来说,太容易了。
新赛季集训开营第一天,新上任的医疗主管克里斯托弗·鲍多就在高深团队的布埃纳文图拉的陪同下,带着全队到俱乐部合作的医院去,对每一名球员进行了非常详细的全身检查,事无巨细地了解球员身上的一切情况。
“你们以前在利兹联的时候,都有这么多人吗?”
能力平庸或较差的员工的存在,就是为了让能力更强的员工能够更好地发挥出自己的才干,而不是整天把时间和精力都浪费在那些芝麻绿豆的琐碎上面。
例如内马尔,加盟大巴黎以来,巴西球星的伤病有点多,莫里利亚斯认为,跟他平日里的饮食习惯有关系,专门为他制定了食谱,而且充分考虑了内马尔的饮食喜好。
教练组可以随时随地都清楚地知道,球员在发生什么变化,他们的身体状况和竞技状态如何,随时随地调整训练项目,以达到训练的目的。
这味道让他想起了在利兹联踢球的时光。
事实又证明,公司管理一味地迁就于这些优秀员工,也是取乱之道。
“你看看英超夺冠后的颁奖仪式就知道了,那还仅仅只是一部分,直接就从球员通道口排队到球场中间,你想想有多少人?”登贝莱也与有荣焉地说。
他建立起了一套系统,针对主教练的要求,创建一个数据模型,通过球员的大数据,以及每日比赛和训练中的实时数据处理,为球队和球队里的每一名球员进行可视化分析,推演和模拟训练场景,进行训练规划。
聚餐的时候,他们则是在餐厅里见到了传闻已久的营养专家胡安·何塞·莫里利亚斯。
大巴黎的球员都是来自五湖四海,但也有些来自皇马。
这看起来像是能力平庸和差些的员工占到了优秀员工的便宜,但实际上,这对团队来说,才是最高效最稳定的。
那高深现在在做什么呢?
因为他给队内的很多球员都分门别类地制定了不同的饮食建议。
到了现在,他更是进一步推动现代化流程管理。
这看起来是一套非常简单的标准流程,就是照着赛程表来安排,但实际的情况呢?
一家公司是如此,一支球队也同样是如此。
内马尔顿时怦然心动。
可现在,他已经没有这个理由了。
“C罗之前不是已经说过了吗?”瓦拉内淡淡回道。
举个一个最简单的例子,制定业绩目标。
那些实时数据处理、可视化分析、大数据建模和自动化流程就不用说了。
很明显的,过去这些年,高深每一次交出去的赛季攻略计划,都是最精细的最规范最完善的,这点是有口皆碑的。
瓦拉内就指出,高深在执教皇马的时候,也同样为一线队配备了很多的专业人士,有些在他离职之后,就被继任者取消了,有些则是留用到现在。
这就是玄学的一部分。
有些时候,甚至是临时取消和增设。
他甚至也曾经这样安慰过自己。
企业管理的难点在人,球队管理的难点,也是在人。
球迷都知道,一支球队的核心竞争力就是队内的巨星,但一味地迁就巨星,就是皇马当年的银河战舰一期,这注定是死路一条。
今天某某球员受伤了,谁谁谁最近的状态不是很好;周中有欧战比赛,周末的联赛又被安排在周六中午;足总杯踢平了,又要一场补赛;这支该死的球队怎么今晚这么猛,害得我们消耗比预期要大很多……
甚至很多时候都只能是主教练和教练组凭感觉和经验去判断。
一周一赛的时候,中间有六天时间,每天的训练任务是什么;一周两赛的时候,每天的训练又要做什么安排……
对这位来自西班牙,年仅38岁的前职业球员,大巴黎的球员并不感到陌生,因为他之前就已经先后给球员们打过电话,沟通并了解他们的饮食喜好和习惯。
他更渴望的还是实现自我的价值。
“这都算少了,在利兹联一线队的雇员和工作人员非常多的。”坎特倒是觉得很熟悉。
而这里面就涉及到一个企业管理机制的问题。
还有队内的几名老将,如何保证状态,延长职业生涯,吃得好也是至关重要的。
要不,为什么那么多人觉得,执教就是一门玄学呢?
但优秀的企业应该怎么做?
确定一个业绩目标后,那就细分,为什么是这个目标?怎么做到?过程会遇到哪些风险和困难,如何解决?需要调配多少资源?团队员工对这个目标的反馈是什么?
等到确定可行了,开始制定具体的时间表,再把目标进行精细化分解成各个不同的小任务,责任到具体的人,执行过程中随时检查和汇报项目进度,及时修改任务计划。
所有的球员都感到非常新鲜,听起来都好像特别牛笔的样子。
等到蛋糕做大了,分蛋糕的时候,能力强的员工分得多一些,能力平庸或差些的员工分得少一些,大家都实现了自己的价值,又得到了应得的利益。
这在利兹联都已是习以为常的事情,没想到却让大巴黎的球星们都吃惊成这样。
通俗来说,就是要物尽其用,人尽其才,把各种能力大小不同的员工组合在一起,形成一个高效率的团队,一起把蛋糕做大。
所以,球迷肯定都看到过新闻,就是主教练每天都要提前来到办公室,查阅教练组提交的球员体检报告,再根据这份报告,随时去修改球队的训练项目。
这看似简单的训练日程表,加入各种各样的变量之后,所有的一切都开始变得不可控制了。
他是想要挑战梅西和C罗,才选择离开巴萨的,但来到大巴黎后,他就好像陷入了泥潭里,越是挣扎,陷得就越深。
除此之外,巴黎圣日耳曼的训练基地里还增设了心理专家、物理康复治疗师、运动表现主管……
所有的主教练不都要这么干吗?
这是他最迫切想要知道的。
“效果怎么样?”内马尔关心地问。
这群年轻的球员就跟好奇宝宝一样,询问着以前在利兹联效力过的球员。
C罗从皇马离开到尤文图斯后,他曾经在接受媒体采访的时候表示,自己最怀念的还是高深和他的教练组,因为他们给了他非常多的帮助和建议。
值得一提的是,他们早餐和午餐都在训练基地吃,每天吃什么,在俱乐部的大数据里都可以查得到的,这也是为了便于教练组查阅和了解球员的情况。
它总是在不停地,几乎每天都在变化。
……
等球员回到更衣室里,所有人都还沉浸在集训开营首日的惊讶中,都还在议论纷纷。
当其他的球队都还在喊着口号的时候,高深就已经在规范流程。
很多企业都是老板把员工喊过来开会,说说咱们上个月的业绩,总结、分析,然后确定下个月的业绩目标,鼓鼓劲,喊喊口号,大家撸起袖子加油干,再画个大饼,给点甜头刺激一下士气,散会!
企业管理首先要考虑的是高效。
高深甚至为了树立他的核心地位,放弃了引进姆巴佩,这让他还有什么理由去找借口?
27岁了。
再不拼一拼,整个职业生涯就交代在这里了。
想到了这里,内马尔的双眼里闪过了一丝坚定。
不仅仅是他,更衣室里很多人也同样都感受到了俱乐部的变化,双眼里都闪着光。
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人的十根手指各有长短,一个团队里的人也是如此。
这听着是不是很废话?
别急,再延伸一下。
在一家公司里,员工的能力总是会有所区别的,有的能力特别强,有的比较平庸,有的就比较差,而这家公司的核心竞争力往往都是来自于最优秀的那一部分员工。
这个就不难理解了。
那么这时候就会带来一个问题,这家公司在设计内部管理机制,例如薪资体系的时候,是不是就应该最大限度地向这群拥有核心竞争力的员工去倾斜呢?
反正那些平庸者,那些能力差的,到处都有,走就走,随便招就是了。
反而是那些能力强的优秀员工,他们竞争力更强,根本不担心求职问题,甚至公司稍微不如他们的意,立马就跳槽走人。
这些人难道不应该特殊照顾?
相信所有在职场混迹多年的人都会发现,不大对劲。
周围很多人都告诉他,这是大巴黎的环境和客观条件导致的。
除了训练外,还有其他的方方面面,从球员的饮食、休息娱乐等等,巴黎圣日耳曼都发生了肉眼可见的巨大变化。
一套高效率的优秀管理,至少有七成是靠规范的流程,剩下的才是人员的自由发挥。
到了他这个级别,金钱早已不是他所追求的,或者说,金钱已经无法满足他了。
这就是规范流程!
企业是如此,一支球队同样是如此。
这看起来很简单吧?
最简单的训练日程表。
这能够极大地提升教练组的工作效率,同时也让教练组对球员有更进一步的了解,在训练安排上,也会更加高效。
在这种情况下,训练就不再是一门玄学了。
而这次,莫里利亚斯一出手,所有人都是目瞪口呆。
但到了尤文图斯后,所有的一切又变了,他开始需要补充自己的团队,但依旧无法达到在皇马效力时的效果。
因为这对他来说,太容易了。
新赛季集训开营第一天,新上任的医疗主管克里斯托弗·鲍多就在高深团队的布埃纳文图拉的陪同下,带着全队到俱乐部合作的医院去,对每一名球员进行了非常详细的全身检查,事无巨细地了解球员身上的一切情况。
“你们以前在利兹联的时候,都有这么多人吗?”
能力平庸或较差的员工的存在,就是为了让能力更强的员工能够更好地发挥出自己的才干,而不是整天把时间和精力都浪费在那些芝麻绿豆的琐碎上面。
例如内马尔,加盟大巴黎以来,巴西球星的伤病有点多,莫里利亚斯认为,跟他平日里的饮食习惯有关系,专门为他制定了食谱,而且充分考虑了内马尔的饮食喜好。
教练组可以随时随地都清楚地知道,球员在发生什么变化,他们的身体状况和竞技状态如何,随时随地调整训练项目,以达到训练的目的。
这味道让他想起了在利兹联踢球的时光。
事实又证明,公司管理一味地迁就于这些优秀员工,也是取乱之道。
“你看看英超夺冠后的颁奖仪式就知道了,那还仅仅只是一部分,直接就从球员通道口排队到球场中间,你想想有多少人?”登贝莱也与有荣焉地说。
他建立起了一套系统,针对主教练的要求,创建一个数据模型,通过球员的大数据,以及每日比赛和训练中的实时数据处理,为球队和球队里的每一名球员进行可视化分析,推演和模拟训练场景,进行训练规划。
聚餐的时候,他们则是在餐厅里见到了传闻已久的营养专家胡安·何塞·莫里利亚斯。
大巴黎的球员都是来自五湖四海,但也有些来自皇马。
这看起来像是能力平庸和差些的员工占到了优秀员工的便宜,但实际上,这对团队来说,才是最高效最稳定的。
那高深现在在做什么呢?
因为他给队内的很多球员都分门别类地制定了不同的饮食建议。
到了现在,他更是进一步推动现代化流程管理。
这看起来是一套非常简单的标准流程,就是照着赛程表来安排,但实际的情况呢?
一家公司是如此,一支球队也同样是如此。
内马尔顿时怦然心动。
可现在,他已经没有这个理由了。
“C罗之前不是已经说过了吗?”瓦拉内淡淡回道。
举个一个最简单的例子,制定业绩目标。
那些实时数据处理、可视化分析、大数据建模和自动化流程就不用说了。
很明显的,过去这些年,高深每一次交出去的赛季攻略计划,都是最精细的最规范最完善的,这点是有口皆碑的。
瓦拉内就指出,高深在执教皇马的时候,也同样为一线队配备了很多的专业人士,有些在他离职之后,就被继任者取消了,有些则是留用到现在。
这就是玄学的一部分。
有些时候,甚至是临时取消和增设。
他甚至也曾经这样安慰过自己。
企业管理的难点在人,球队管理的难点,也是在人。
球迷都知道,一支球队的核心竞争力就是队内的巨星,但一味地迁就巨星,就是皇马当年的银河战舰一期,这注定是死路一条。
今天某某球员受伤了,谁谁谁最近的状态不是很好;周中有欧战比赛,周末的联赛又被安排在周六中午;足总杯踢平了,又要一场补赛;这支该死的球队怎么今晚这么猛,害得我们消耗比预期要大很多……
甚至很多时候都只能是主教练和教练组凭感觉和经验去判断。
一周一赛的时候,中间有六天时间,每天的训练任务是什么;一周两赛的时候,每天的训练又要做什么安排……
对这位来自西班牙,年仅38岁的前职业球员,大巴黎的球员并不感到陌生,因为他之前就已经先后给球员们打过电话,沟通并了解他们的饮食喜好和习惯。
他更渴望的还是实现自我的价值。
“这都算少了,在利兹联一线队的雇员和工作人员非常多的。”坎特倒是觉得很熟悉。
而这里面就涉及到一个企业管理机制的问题。
还有队内的几名老将,如何保证状态,延长职业生涯,吃得好也是至关重要的。
要不,为什么那么多人觉得,执教就是一门玄学呢?
但优秀的企业应该怎么做?
确定一个业绩目标后,那就细分,为什么是这个目标?怎么做到?过程会遇到哪些风险和困难,如何解决?需要调配多少资源?团队员工对这个目标的反馈是什么?
等到确定可行了,开始制定具体的时间表,再把目标进行精细化分解成各个不同的小任务,责任到具体的人,执行过程中随时检查和汇报项目进度,及时修改任务计划。
所有的球员都感到非常新鲜,听起来都好像特别牛笔的样子。
等到蛋糕做大了,分蛋糕的时候,能力强的员工分得多一些,能力平庸或差些的员工分得少一些,大家都实现了自己的价值,又得到了应得的利益。
这在利兹联都已是习以为常的事情,没想到却让大巴黎的球星们都吃惊成这样。
通俗来说,就是要物尽其用,人尽其才,把各种能力大小不同的员工组合在一起,形成一个高效率的团队,一起把蛋糕做大。
所以,球迷肯定都看到过新闻,就是主教练每天都要提前来到办公室,查阅教练组提交的球员体检报告,再根据这份报告,随时去修改球队的训练项目。
这看似简单的训练日程表,加入各种各样的变量之后,所有的一切都开始变得不可控制了。
他是想要挑战梅西和C罗,才选择离开巴萨的,但来到大巴黎后,他就好像陷入了泥潭里,越是挣扎,陷得就越深。
除此之外,巴黎圣日耳曼的训练基地里还增设了心理专家、物理康复治疗师、运动表现主管……
所有的主教练不都要这么干吗?
这是他最迫切想要知道的。
“效果怎么样?”内马尔关心地问。
这群年轻的球员就跟好奇宝宝一样,询问着以前在利兹联效力过的球员。
C罗从皇马离开到尤文图斯后,他曾经在接受媒体采访的时候表示,自己最怀念的还是高深和他的教练组,因为他们给了他非常多的帮助和建议。
值得一提的是,他们早餐和午餐都在训练基地吃,每天吃什么,在俱乐部的大数据里都可以查得到的,这也是为了便于教练组查阅和了解球员的情况。
它总是在不停地,几乎每天都在变化。
……
等球员回到更衣室里,所有人都还沉浸在集训开营首日的惊讶中,都还在议论纷纷。
当其他的球队都还在喊着口号的时候,高深就已经在规范流程。
很多企业都是老板把员工喊过来开会,说说咱们上个月的业绩,总结、分析,然后确定下个月的业绩目标,鼓鼓劲,喊喊口号,大家撸起袖子加油干,再画个大饼,给点甜头刺激一下士气,散会!
企业管理首先要考虑的是高效。
高深甚至为了树立他的核心地位,放弃了引进姆巴佩,这让他还有什么理由去找借口?
27岁了。
再不拼一拼,整个职业生涯就交代在这里了。
想到了这里,内马尔的双眼里闪过了一丝坚定。
不仅仅是他,更衣室里很多人也同样都感受到了俱乐部的变化,双眼里都闪着光。
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